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“Para poder ganar primero tienes que atreverte a jugar.” – Miguel Ángel Dávila
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Este episodio es presentado por Platzi y por Kin Mindfulness
Miguel Ángel es Socio Director del fondo de capital privado LIV Capital.
En 1993 fundó Cinemex y hasta 2008 se desempeño como su CEO. Cinemex fue una de las “start-ups” más grandes y exitosas en la historia inversiones de capital de riesgo institucional en México y hoy es una de las firmas de exhibición cinematográfica más grande e importante del mundo.
A lo largo de su carrera, Miguel Angel ha participado como inversionista ángel en varios negocios desde su fundación, tales como Shakey’s Pizza, Tiendas 3B y otros.
Miguel Angel tiene un MBA de Harvard Business School, es miembro activo de Endeavor México y participa en los consejos de administración de varias empresas mexicanas como Laboratorios el Chopo, la nueva bolsa de valores BIVA, y Universidad Centro, entre otras.
Hoy hablamos sobre la importancia de crear una gran cultura en tu empresa, de la odisea que fue arrancar Cinemex y de cómo nunca hay que dormirte en tus laureles.
Qué puedes aprender hoy:
- Utiliza la crisis como trampolín para el éxito.
- Define tu misión y transforma la cultura de tu organización.
- Conoce qué es la “arquitectura de la lealtad” y mejora tus relaciones laborales.
- Prioriza la calidad de tu servicio e intensifica la experiencia de tus clientes.
Notas del episodio:
- 00:47 Bio Miguel Ángel Dávila Guzmán
- 01:46 Oferta para Cracks: Recibe un mes adicional de Platzi
- 02:59 Kin Mindfulness at Work: acceso gratis a 3 miembros
- 04:36 Afición por antigüedades y patriotismo
- 05:47 Negociación fallida a los ocho años
- 07:13 Conocer la historia de las cosas
- 08:14 Coleccionar billetes, monedas, relojes y libros
- 10:12 Gusto por la política
- 11:21 Seguir de cerca a Luis Echeverría, Miguel de la Madrid, Salinas de Gortari y López Portillo
- 13:10 Estudios en Contaduría
- 13:55 Trabajar en sector público: Infonavit, Banrural, Secretaría de Hacienda, Banxico
- 14:17 Maestría en administración
- 15:42 Trabajar en McKinsey y apoyo de Bernardo Mingo
- 17:07 Amistad con Ricardo Angli
- 17:47 Lecciones aprendidas en McKinsey
- 19:47 Consultor en jefe: Bernardo Shapiro
- 20:54 Becas Fulbright y Fundación México en Harvard
- 22:36 Graduarse de Harvard con folder vacío
- 23:47 Conocer a sus socios: Adolfo Fastlicht y Matthew Heyman
- 29:00 El primer McDonalds en México
- 30:55 Franquicia Taco Bell
- 31:21 La industria del cine en México
- 32:58 Cambios en el gobierno, monopolios y privatización
- 35:09 Desarrollar el plan de negocios de Cinemex
- 35:31 Goldman Sachs y cambio de planes
- 36:42 Clase en Harvard: Entrepreneurial Management
- 37:15 Origen del nombre “Cinemex”
- 37:35 Técnicas para obtener capital de inversionistas
- 39:37 Participar en Interscholastic Moot Court
- 40:48 Perder el concurso
- 42:01 Ser el fracaso en la revista Harvard Magazine
- 42:30 Mentoría de Alan Freedman (Sony theaters , Loews Cineplex Entertainment)
- 46:36 Alianza con Christian Valdeliévre
- 47:44 Primera función de Cinemex a inversionistas
- 49:20 Fundador: Neil Bluhm y conocer a su hijo Andy Bluhm
- 50:05 Antonio Zepeda y Converse
- 51:04 Búsqueda de futuras salas de cine y conseguir inversionistas
- 53:18 Arrancar con 5 millones de dólares y experiencia Probursa VS Morgan
- 55:26 Secretario de comercio Mickey Kantor
- 59:50 Lecciones a lo largo de los años con inversiones
- 01:02:46 Levantar 15 millones de dólares
- 01:03:10 Crisis económica de 1994 y portada del Reforma
- 01:04:44 Levantar 67 millones de dólares y ser el startup más ambicioso de México
- 01:06:27 Asesinato de Colosio y Ruiz Massieu
- 01:07:02 La crisis como clave del éxito
- 01:08:57 Apertura de Centro Santa Fé
- 01:09:45 Capitalizar la crisis
- 01:09:57 Mentoría en Endeavor
- 01:10:21 Concepto: Massive Transformative Purpose
- 01:10:41 Crecimiento de Cinemex y propósito principal
- 01:12:31 Transformar la experiencia de ir al cine
- 01:16:53 Actitud de servicio y el “No Hay” de Héctor Suárez
- 01:17:44 Ser arquitecto de lealtad
- 01:19:06 Empoderar a tus empleados
- 01:22:11 El impacto del modelo “aeropuerto”
- 01:23:17 El caso de los pantalones sin bolsas
- 01:25:30 Definir tu pregunta inicial
- 01:27:07 Episodio #014 María Ariza – Emprendedoras, mentores y la peor experiencia de mi vida
- 01:27:24 Lección que te hubiera gustado aprender antes
- 01:28:32 Venta de Cinemex
- 01:29:32 Complicaciones en la construcción de la sucursal en Perisur
- 01:31:20 Empresario: Alejandro Ramírez y Cinépolis
- 01:33:22 ¿Si pudieras escribir un mensaje en el cielo para que todos lo vieran, qué escribirías?
- 01:35:46 Contacto: mail
- 01:36:30 Comparte el episodio
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