Mi invitado de hoy es Andrés Conesa @andres.conesa un líder que ha tenido que tomar decisiones cuando no había manual, margen de error ni aplausos garantizados.

Economista de formación, ejecutivo por vocación y líder probado en la adversidad, Andrés ha pasado más de 2 décadas al frente de Aeroméxico, guiando a la empresa a través de algunos de los momentos más complejos en la historia de la aviación y del país. 

Pero más allá del cargo, esta es una conversación sobre la persona detrás del puesto: sobre la soledad de decidir, el peso de liderar en crisis, las lecciones que no se enseñan en los libros y la construcción silenciosa del carácter. 

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“No necesitas un doctorado para tomar decisiones. A veces es sentido común y mucha energía.”

– Andrés Conesa

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Este episodio es presentado por Eight Sleep, la compañía que está revolucionando la tecnología del sueño y por  Rocket Closet, el servicio que ha cambiado por completo la manera en que viajo para esquiar.

Qué puedes aprender hoy

  • Cómo tomar mejores decisiones
  • Cómo aprender de personas con ideologías opuestas a la tuya
  • Cómo decidir si perseverar… o soltar

*

Este año he dormido mejor que nunca… Y no, no tuve que cambiar mi colchón.

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Y si roncas, el Pod lo detecta y ajusta ligeramente tu posición para que dejes de hacerlo… sin despertarte.

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Rocket Closet es el servicio que ha cambiado por completo la manera en que viajo para esquiar.

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No te pierdas el video completo de esta entrevista en Youtube: youtube.com/crackspodcast

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Notas del episodio:

  • 00:00 Intro Andrés Conesa
  • 03:19 Patronato de Pumas UNAM
  • 03:45 Su padre: ICA e ingeniero Quintana
  • 04:48 Hijo trabaja con Alejandro Irarragorri (Santos, Atlas, Sporting Gijón)
  • 07:35 Consejos de administración: aprendizaje ejecutivo
  • 07:55 Consejo: Genoma,Bolsa Mexicana de Valores
  • 08:18 Board de Sempra (10 años)
  • 10:52 Sueños por la presidencia 
  • 11:22 Empresa: ICA (150,000 empleados)
  • 11:58 Bisabuelo: diputado constituyente 1917, gobernador Jalisco
  • 11:58 Tío: Francisco Labastida (candidato presidencial 2000)
  • 12:22 Jefa: Ana Paula Gerard
  • 13:30 Trabajo con presidente Salinas a los 21 años
  • 15:04 Relación con Henry Kissinger
  • 16:49 Lección: grandes figuras de hacienda y gobierno de fox
  • 17:14 Trabajo con José Ángel Gurría
  • 17:45 Mentor: Agustín Carstens
  • 18:15 Iconos de hacienda: Pedro Aspe y Paco Gil
  • 18:49 Transición política 2000 (Fox)
  • 19:08 Director General de Planeación Hacendaria
  • 21:13 10 años en board de IATA
  • 21:50 Reglas para un board empresarial
  • 22:34 Presidente de SkyTeam
  • 23:31 Dejar el track político
  • 23:32 Colegas: Pepe Meade, Ernesto Cordero, Luis Videgaray
  • 24:00 La historia de Aeromexico
  • 26:18 Venta Mexicana 
  • 27:54 Transición funcionario público a CEO privado
  • 31:17 Primera crisis: gripe aviar H1N1
  • 32:36 Negociación con arrendadores
  • 33:03 Arrendador: Steve Hassy
  • 34:27 Reestructura durante crisis
  • 36:15 Diferencia vs quiebra Mexicana: contracción
  • 42:21 Reportes directos
  • 45:33 Control de tensión y atención
  • 49:08 Trabajo cross-funcional vs silos
  • 52:27 Cultura organizacional
  • 53:32 7 cambios de control sobrevividos
  • 59:30 Accountability con autonomía
  • 1:01:19 Cultura justa de seguridad
  • 1:03:03 Historia con el Papa Francisco 
  • 1:05:25 Chapter 11: reestructura voluntaria
  • 1:11:19 Gobierno mexicano: decisión correcta de no apoyar
  • 1:12:33 Negociación: integridad y vulnerabilidad
  • 1:13:55 Campana Bolsa de Nueva York
  • 1:16:32 Márgenes: de 4-5% a 15%
  • 1:17:40 Nueva clase: Business Economy
  • 1:19:04 Torre Aeroméxico en Reforma
  • 1:23:34 Compra 49% Club Premier de Aeroplus
  • 1:30:35 Aviones supersónicos: inviables
  • 1:32:44 Combustibles verdes y SAF
  • 1:36:10 Propuesta: tercera terminal AICM
  • 1:43:43 Pandemia: 25-30 vuelos respiradores y medicinas
  • 1:43:55 Oso Trava Daily

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