Daniel Marcos @danielmarcos.scale es CEO y co-fundador de Growth Institute, empresa líder en capacitación en línea para ejecutivos de empresas en crecimiento. Daniel es un conferencista internacional y coach de negocios con la misión de ayudar a 1 millón de emprendedores a escalar sus compañías más rápido y con menos drama en su operación.
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“El crecimiento devora efectivo.” – Daniel Marcos
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En el año 2000 creó su primera empresa de comercio en línea, mismo que fue adquirido a los seis meses por el mayor actor financiero de Argentina en ese momento para después emprender un negocio que lo dejó con una deuda personal de 1M de dólares tras su quiebra.
Hoy Daniel y yo hablamos del rol del CEO, de no ser esclavos de tu empresa y de cómo diseñar un plan de vida a 25 años.
Qué puedes aprender hoy
- Cómo diseñar un plan de vida
- Cómo pensar de tu rol como fundador y CEO
- Las fases de escalamiento de una empresa
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Notas del episodio:
- 0:00 Intro Daniel
- 0:08 Crack Mastermind
- 0:17 Por Alaska en Waverunners
- 1:52 Waverunner alrededor del mundo
- 8:50 Viaje por sus 50 años
- 9:53 Episodio con Alan por el Mundo
- 10:00 Vídeo de Alan en el Titanic
- 10:42 EO, INC Magazine
- 11:00 Verne Harnish
- 11:45 Ellicott House de Mit
- 11:46 Halftime, lo importante de la vida
- 15:28 Halftime Institute
- 15:45 YPO
- 16:25 Ser un pésimo padre
- 18:12 Emprendiendo en EUA
- 24:15 El fracaso de su negocio
- 25:20 Los Vulture Funds
- 28:03 Separar a la persona de la empresa
- 31:23 El problema de levantar grandes rondas de inversión
- 34:05 Episodio con Laura Gonzalez Stephanie
- 36:10 Celebrar antes de tiempo
- 37:05 Serie: WeCrashed
- 38:13 El ejercicio para tener enfoque
- 39:44 Diseño de vida con kpi’s
- 44:25 Un párrafo para materializar
- 45:39 Kpi’s con tus hijos
- 46:40 Su rutina mañanera
- 49:06 Su relación con Verne Harnish
- 54:25 Intervención familiar
- 56:50 Gonzalo Alonso de Google Mexico
- 56:50 Rechace ser director de google
- 59:08 No ser compatible con la cultura
- 1:00:55 ¿Qué es Scaling Up?
- 1:02:15 Lineamientos estratégicos, de personal y efectivo para crecer
- 1:06:33 Ejecución en el negocio
- 1:07:45 Aplicación del modelo de scaling up
- 1:12:28 Que significa ser ceo
- 1:16:16 Correr a su socio fundador
- 1:18:13 El mal necesario del CEO
- 1:19:45 Empleados A B C
- 1:20:20 Empresario: Jack Welch
- 1:23:09 Sacar un cáncer de tu empresa
- 1:30:40 Dar noticias difíciles
- 1:33:35 Los A de tu empresa
- 1:34:26 Sasja Nadal de Microsoft
- 1:34:39 Libro: Mindset de Carol Dweck
- 1:35:23 Comunicar cultura desde remoto
- 1:36:04 Juntas a las 8:07
- 1:37:04 Retiros con tu empresa
- 1:41:12 Pagar los tragos de sus empleados
- 1:42:53 Emprender para liberarte
- 1:46:53 Porqué prefiere empresas pequeñas
- 1:53:29 Cómo divide el trabajo
- 1:55:53 Estar bien tu
- 1:57:35 Identificar malos hábitos
- 1:59:25 Libro: Outliers
- 2:00:14 Como lee
- 2:02:47 Growth Institute
- 2:08:30 Próximos proyectos
- 2:13:18 ¿Si pudieras escribir un mensaje en el cielo qué diría?
- 2:14:00 Contacto: Growth Institute, Impact x y Daniel Marcos
- 2:16:4 Comparte el episodio
- 2:16:50 Síguenos y suscríbete en YouTube y Spotify
- 2:17:00 Mencióname en Instagram y etiqueta a Daniel
- 1:17:17 Escucha mi libro: Haz lo que importa
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